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POR QUE DEVO UTILIZAR CONTROLE DE PROCESSOS?

 

Se tem uma coisa que ajuda a padronizar qualquer área de nossas vidas são os processos, não é mesmo? De maneira simplificada, aliás, os processos contribuem de forma imprescindível para a padronização das atividades diárias, seja na vida, no trabalho, nos estudos, etc.

 

Tão simples assim?

Começar com exemplos tão simples e familiares assim parece até estranho, certo? Mas isso é para mostrar que os processos estão por toda parte que você é capaz de imaginar. E na área da indústria, por exemplo, quando bem implantados, eles podem gerar benefícios nos mais diferentes setores, tendo influência desde o cumprimento da legislação específica para a produção no chão da fábrica a até mesmo a qualidade do produto final que chega até as mãos de cada consumidor. Ufa, um longo caminho!

 

Viu como enquadrar processos na indústria pode ser mais eficiente do que você imaginava?

 

Confira alguns dos benefícios:

  • Redução do consumo de matéria-prima, energia, água, etc;
  • Redução dos custos de produção;
  • Cumprimento à risca de normas e regulamentações estabelecidas;
  • Conhecimento minucioso do processo de maneira global;
  • Redução da variabilidade do processo produtivo e também do produto final.

E como isso é possível?

Simples também! Por meio da utilização de inteligência e tecnologia, ou seja, softwares exclusivamente desenvolvidos e dedicados à automação e controle de qualidade de todo e qualquer processo fabril, o famoso statistical process control. Essas ferramentas de melhoria de desempenho geralmente são muito simples de utilizar e, ao mesmo tempo, entregam dados e resultados para as pessoas do chão da fábrica e até mesmo para os mais altos níveis hierárquicos.

 

E em que resulta o inverso? Ou seja, a falta de controle processual na linha de produção?

Parece óbvio demais, mas é literalmente na “perda de controle”. E você, com certeza, já viu ou ouviu falar de diversos casos drásticos que aconteceram por aí.

Quer alguns exemplos? Um achocolatado muito conhecido foi contaminado intoxicado com pH de produto de soda cáustica, suco de soja também conhecido no mercado foi contaminado com produtos químicos, cervejas adulteradas em seus compostos básicos e muitos outros acontecimentos que atingiram não apenas a saúde do consumidor, mas que também arranharam a imagem pública das marcas, o que é praticamente impossível de se reverter instantaneamente.

Fora processos judiciais de clientes e a má fama adquirida pela empresa (tudo isso, diga-se de passagem, potencializado pelas mídias), a marca que passa por esse tipo de crise ainda tem que arcar com os prejuízos infindáveis gerados pela má produção.

 

Gastos como desgaste de máquinas, perda de energia, inutilidade da força de trabalho humana e defasagem de matéria-prima são apenas alguns exemplos de investimentos que podem descer pelo ralo com o descontrole na linha de produção. Por isso, evite a todo custo que situações como essas aconteçam na sua indústria.

Decidiu levar o controle de processo para dentro da sua empresa e assumir as ações na linha de produção?

Portrait of delivery driver in the car

Gestão de transporte: por que investir em um sistema que ajude nesse processo?

 

Atualmente, as empresas que atuam com a gestão de transporte podem contar com a mais alta tecnologia para colocar todas as suas operações nos eixos, como:

– Inteligência Artificial;

– Realidade aumentada;

– Monitoramento em tempo real.

E contar com uma solução inteligente, por meio de tecnologias integradas, é um investimento certeiro para obter êxito nessa área estratégica, que envolve, além de tudo, alta complexidade e necessidade de organização.

Com a adoção de um sistema, é possível controlar toda a operação, por meio da compilação de dados e acompanhamento dos resultados, aumentando a produtividade e ganhando eficiência.

Então, neste artigo, vamos abordar a importância em dispor de um sistema inteligente de gestão de transporte para o seu negócio.

Simplificação e melhoria na gestão de frotas

Tendo em vista que o serviço de transporte representa a maior parte do custo logístico em uma empresa, é fundamental que haja um controle sólido no que concerne à identificação e otimização das demandas, como na manutenção da frota, tabelas de frete, monitoramento de cargas, entre outros aspectos.

Sendo assim, uma ferramenta de gestão eficiente deve otimizar os custos, prevendo a necessidade iminente de manutenções mecânicas e elétricas de cada veículo, por exemplo, evitando prejuízos no serviço de transporte.

Ademais, deve facilitar a operação como um todo por meio da integração de processos, como cadastro de ativos, estoque e ordem de serviço. Isso favorece o uso racional dos ativos e a tomada rápida de decisões relevantes.

Portanto, essa ferramenta atua no gerenciamento de todos os gastos inerentes à área de transportes, com o objetivo de operar a custo mínimo, ao mesmo tempo em que simplifica e controla a qualidade dos serviços internos e externos.

Como consequência, a empresa passa a aperfeiçoar sua dinâmica e, então, ofertar um serviço mais acessível, atraindo mais clientes.

Governança e eficiência dos processos

Identificar os pontos fortes e fracos da sua operação permite que sejam implementadas as melhorias necessárias nos processos logísticos. E isso é possível por meio do monitoramento de resultados, ampliando a sua visibilidade sobre os serviços ponta a ponta e agilidade na tomada de decisões.

Dessa forma, sustentam-se os pilares da logística empresarial, que envolvem as metas, o planejamento estratégico, a otimização dos níveis de estoque, os controles de custos, inventário e frota, além do monitoramento de cargas. Portanto, contar com um sistema de governança eficiente vai ao encontro de um crescimento orgânico e estruturado da empresa.

Tecnologia de ponta

Conferindo diversos benefícios, a automatização de processos é uma das principais formas de alavancar o andamento de uma operação, e no caso da gestão de transporte, que envolve procedimentos com um alto nível de detalhamento e organização, se torna ainda mais essencial.

Com a alta tecnologia e inovação, como o IoT (Internet das Coisas), é possível obter informações e acompanhar toda a operação em tempo real, favorecendo a tomada rápida de decisões e assertividade nas escolhas. Além disso, a conectividade disponível em um sistema inteligente permite que a equipe se mantenha informada e atualizada 24/7.

Por isso, investir em uma ferramenta apropriada de gestão de transportes representa ganhos em várias vertentes, seja nos setores comercial, operacional e administrativo, proporcionando uma padronização dos processos e operações logísticas, e impactando significativamente na saúde financeira e desenvolvimento da empresa.

Está precisando de um sistema inteligente e economicamente acessível para alavancar seu negócio? Fale com um dos consultores da PWIT, que irá indicar a solução ideal para a sua empresa

5 tecnologias que estão sendo utilizadas no transporte de cargas

O futuro da logística está pautado nas tecnologias usadas no transporte de cargas, principalmente por frotas de caminhões, visto que a modalidade rodoviária é a mais usada no país. Nada mais justo do que implementar tecnologias nesse segmento, a fim de melhorar os processos trazendo agilidade, qualidade e segurança.

Nessa perspectiva, o uso dessas ferramentas dá o poder de monitorar cada atividade e intercorrência durante o trajeto, tornando a qualidade das entregas ainda maior. Proporcionando, dessa forma, melhor atendimento ao cliente e desempenho para a transportadora.

Saiba mais sobre o uso da tecnologia em transporte de cargas e como funciona cada ferramenta.

Roteirizador

O papel do roteirizador de carga é auxiliar na hora de elaborar o planejamento da operação de transportes, além da melhor distribuição das cargas. Trata-se de um software que indica de forma inteligente qual o melhor roteiro de entrega, com base, principalmente, em cálculos de quilometragem. Com ele você evita perda de tempo e dinheiro em entregas mal planejadas.

A tecnologia entra em ação estabelecendo um roteiro que colabora para a menor quilometragem em menor tempo. Além disso, os relatórios gerados por esse sistema colaboram para melhorar ainda mais o roteiro, com base na produtividade adquirida.

Rastreador

Também chamado de isca, o sistema de rastreamento é uma tecnologia presente quando o assunto é segurança. Para isso, usa tecnologia de transmissão via satélite GSM/GPRS e radiofrequência 24 horas por dia.

São modelos que podem mudar conforme o tipo de carga e por meio dessa tecnologia, a sua empresa pode garantir que a rota estipulada será seguida, além de colaborar para segurança do motorista e da carga.

Telemetria

A telemetria veicular tem a função de fornecer informações importantes sobre o desempenho do veículo e motorista monitorados, isso ocorre por meio de sensores instalados no veículo, como uma edição remota. Há os formatos analógico e digital, sendo o segundo apenas disponível para modelos a partir de 2009.

Como uma medição aliada ao rastreamento, a sua empresa consegue coletar dados como distância percorrida, velocidade, freadas bruscas, além de consumo de combustível, entre outros. Assim é uma forma para seu gestor monitorar a qualidade da entrega, considerando todo o trajeto e performance do veículo.

Monitoramento

Agora, falando sobre o monitoramento de outras perspectivas, você tem a viabilidade de utilizar o celular, em forma de aplicativos. A solução faz o monitoramento em tempo real com uso de 4G, controlado por DVR exclusivo para veículos, trazendo para a empresa informações atuais.

Ambos, seu cliente e sua empresa, podem usar esse sistema, que permite assinatura digital e foto no momento da entrega, garantindo o sucesso da transação. Pode ser um grande diferencial em seus serviços.

Sistema TMS

A sigla nada mais é do que Sistema de Gerenciamento de Transportes, traduzido para o português, que é um software em formato de aplicativo que ajuda a organizar desde a gestão ao monitoramento. O software é voltado especificamente para operações de transporte de cargas.

O sistema serve para cuidar da gestão, do processo envolvido nas empresas de logística de cargas. Tornando possível administrar dados como valores de entregas, até emissão de documentação legal, cotação, ordens de coleta, enfim, além de receber dados como ocorrências nos transportes recebidos por rastreadores ou aplicativos.

Coletar tais informações pode contribuir para a organização interna, a fim de implementar processos que tenham maior sucesso, por meio de análises estratégicas de dados coletados por tais tecnologias.

Na visão de que o mercado de entrega de mercadorias cresce a cada dia, implementar essas ferramentas tem o poder de transformar a sua empresa em mais eficiente, além de trazer diferenciais para seus clientes. O impacto disso ocorre em diversas proporções, sendo crescimento para sua organização e até melhoria na economia do país, considerando a importância desse setor.

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5 desafios encontrados pelas empresas no transporte de cargas

 

O transporte de cargas é o modalidade mais usado no Brasil, mas isso não o salva de enfrentar uma série de problemas. Isso vai desde a má condição das estradas até aos casos de roubos, infelizmente comuns. Por isso, as empresas de transporte acabam por desembolsar mais custos e ter prejuízos.

As estradas estão longe de ser o meio mais fácil para o transporte de cargas, porque apresentam condições desproporcionais aos pedágios pagos e regras de circulação.

Veja neste post quais são os maiores desafios enfrentados pelas empresas de transporte de cargas.

Roubos de cargas

Infelizmente, é grande o índice de roubos na estrada, principalmente nos estados do Rio de Janeiro e São Paulo. O Brasil está na lista dos países mais perigosos para transporte de cargas quando o assunto é roubo.

Isso produz consequência até nos valores do produto, pois os seguros das cargas acabam sendo mais caros a fim de resguardar a empresa.

Diminuição da taxa de rentabilidade na área

Houve alterações na legislação da categoria dos motoristas, a fim de diminuir a carga horária e obrigar ao descanso. Isso trouxe mais garantias aos motoristas, porém, mais custos ao empregador. Assim, os motoristas passam menos tempo na estrada, que somado aos custos com manutenção do veículo e pedágios, acaba produzindo menos lucro.

Dificuldade de circular nos grandes centros

Os grandes centros urbanos costumam ter restrições de horários no que diz respeito à circulação de veículos de carga. Isso acontece por conta do grande fluxo das cidades, a fim de melhorar o trânsito em horários de muito movimento.

O outro lado disso é a barreira imposta aos veículos de carga ao circular em horários comerciais. Por consequência, há mais atraso para a transportadora.

Condições precárias das estradas

Outro ponto que, infelizmente, ocorre em todo o Brasil é a péssima condição das estradas. Muitos buracos e remendos nos asfaltos podem trazer prejuízos por conta de maior esforço dos veículos.

Além disso, apresentam maiores riscos de acidentes, colocando a vida dos motoristas em risco. Uma série de problemas nas estradas poderia ser evitada se houvesse boas condições de circulação.

Acesso difícil em alguns pontos

Determinadas cidades possuem um acesso difícil, a exemplo de interiores, estradas de chão, ruas estreitas e outros contextos. Há regiões brasileiras em que os veículos são restritos, e devem entrar em cena os barcos e navios pela dificuldade de acesso.

O resultado é dificuldade para os veículos adentrarem e fazerem as entregas, atrasos, gasto de tempo desnecessário em poucas entregas, enfim.

O transporte de cargas deveria ser mais valorizado, principalmente porque o abastecimento de forma geral depende dessa modalidade. Infelizmente não é o que aparece na realidade, visto as condições que citamos em nosso post.

Entretanto, a ideia é que a tecnologia ajude a melhorar as condições e trazer mais qualidade nas entregas, tanto para os motoristas quanto para os veículos. Além de mais apreço pela manutenção das estradas, que são essenciais para sucesso desse processo.

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A transformação digital como aliada nos processos logísticos das empresas

Em meio ao fluxo de inovações tecnológicas que surgem constantemente no mundo, não dá para discordar que estamos vivendo em uma era completamente digital. O futuro já chegou e está impactando diversas áreas da nossa vida, inclusive a profissional. Essa transformação digital tem uma grande influência dentro das empresas, principalmente na logística. A automação dos processos produtivos é uma realidade que, cada vez mais, invade as organizações ao redor do mundo.

Alguns dos benefícios que a tecnologia proporciona para que as empresas tenham bons resultados com mais agilidade são:
– Aumento da produtividade;
– Redução de custos;
– Segurança nos resultados.

O século XXI está abrindo portas para novas possibilidades e esses sistemas inteligentes estão modificando os processos de muitas empresas. A integração dos setores é um desafio, mas com o planejamento certo, é possível traçar um plano de ação bastante eficiente para a logística.

O que é transformação digital?
A transformação digital é processo de integração dos procedimentos da empresa e a tecnologia. Com os avanços tecnológicos, o mundo corporativo precisou se adaptar às novas demandas e encontrar maneiras de acompanhar as mudanças na sociedade.

Um novo mercado surgiu, assim como novos perfis de consumidores mais exigentes e questionadores. A cultura organizacional da empresa também precisou se reinventar para combater a forte concorrência e modelos tradicionais.

Entre suas aplicações na área de logística, podemos citar:
– Inteligência Artificial (IA);
– Ciência de dados;
– Softwares e aplicativos para organização;
– Sistemas operacionais de integração das atividades;
– Entre outros.

Por que a transformação digital é importante para a minha empresa?
O principal objetivo da transformação digital nas empresas é otimizar processos para que as equipes sejam mais produtivas de maneira organizada.

Hoje em dia, as pessoas buscam por empresas que ofereçam mais do que apenas um produto ou serviço de qualidade. A experiência de compra é extremamente valorizada, por isso é importante ter estratégias eficientes para que o seu negócio se destaque.

É realizando a transformação digital da logística na sua empresa que é possível modernizar o processo de produção, diminuir os erros e retrabalhos, investir em um ótimo custo-benefício, aumentar a eficiência da equipe, integrar os setores e manter-se sempre à frente da concorrência.

Como a transformação digital impacta os processos das empresas?
Um dos principais impactos tecnológicos nas organizações é a integração das equipes e dos setores. Uma gestão em sintonia consegue apresentar resultados mais satisfatórios, já que o compartilhamento de informações, por meio de sistemas operacionais, facilita o aprimoramento das equipes.

A tecnologia também simplifica a gestão dos processos. A partir da automação, é possível ter bons resultados sem grandes esforços e em um período curto. Assim, os gestores conseguem manter o foco em outros detalhes do negócio.
Outra aplicação diz respeito aos transportes. As ferramentas tecnológicas conseguem monitorar em tempo real os veículos de transportadoras, verificando suas condições e desempenho.

O monitoramento em tempo real também pode ser utilizado para gestão do estoque. Esses sistemas operacionais ajudam a controlar as entradas, saídas e localização dos itens, por exemplo.
Para incluir a transformação digital na sua empresa com êxito, é preciso ter um bom planejamento e analisar o mercado, investindo naquilo que faz sentido para o que o seu negócio necessita.

Gostou de saber como a transformação digital impacta os processos logísticos de uma empresa? Então, entre em contato conosco para conhecer nossos serviços.

A importância da roteirização para o transporte de carga das empresas

 

Quanto mais o setor de transportes se aprimora por meio de tecnologias inovadoras e mudanças na metodologia de trabalho, melhor é para a economia como um todo. Afinal, esse é um dos setores mais importantes, já que representa a conexão entre fabricantes e consumidores.
Por esse motivo, a operação logística deve ser otimizada por meio de sistemas que realizam desde a emissão de documentos fiscais até a roteirização do trajeto de entrega. Para conhecer mais sobre esse tipo de ferramenta, confira o nosso post.

O que é um sistema de roteirização?
Essa ferramenta foi desenvolvida com o intuito de traçar o trajeto mais eficiente para concluir tanto coletas como entregas de mercadorias. O objetivo é aperfeiçoar a prestação dos serviços de frete com um sistema que gera:
• A rota mais curta;
• A rota mais econômica em termos de consumo de combustível;
• Rotas alternativas para evitar tráfego e engarrafamentos.

Atualmente, a ampla disponibilidade de empresas desenvolvedoras de software atuando no mercado garante que até mesmo pequenos empreendimentos possam contar com essa tecnologia.
Portanto, é importante substituir o mapeamento manual que, muitas vezes, está sujeito a erros e não resulta na rota ideal.

Qual é a importância da roteirização das entregas?
Uma das atividades mais importantes da gestão de frotas é garantir que os veículos são utilizados de forma racional. Esse é um recurso essencial para as transportadoras e, por isso, devem ser utilizados para extrair o máximo da sua capacidade.

Aumenta a produtividade
Sob o ponto de vista das transportadoras, a realização de mais entregas em menos tempo representa um aumento significativo na produtividade. Isso quer dizer que mais clientes podem ser atendidos, minimizando, assim, o prazo de lead time.
Esse é um indicador essencial para garantir a satisfação dos clientes e obter maior fidelização.

Proporciona a agilidade das entregas
A área de transportes depende de prazos para processar pedidos, expedir a carga e realizar a entrega. Portanto, é vital que as empresas disponham de soluções capazes de minimizar os períodos de entregas.
Como o setor ainda depende do modal rodoviário para a distribuição de mercadorias é recomendado planejar a rota com antecedência para evitar problemas no decorrer da viagem.

Reduz custos de entrega
Na operação logística, o aumento dos custos deve ser combatido em todas as etapas do processo. Afinal, esse fator interfere diretamente com a lucratividade do negócio e a política de preços de frete.
A principal economia com a roteirização está no total de quilômetros rodados, o que diminui os gastos com combustível. Além disso, há também a redução dos gastos com manutenção da frota, pois previne o seu desgaste excessivo.

Aumenta a segurança
Não podemos deixar de mencionar que a roteirização faz parte da atividade de monitoramento de veículos. Por isso, o planejamento prévio da rota em conjunto com sistemas de rastreamento fornece a localização do veículo e da carga em tempo real.

O comportamento dos motoristas na direção também é modificado, pois cada parada é traçada com antecedência, o que previne curvas bruscas, excesso de velocidade e desvios na rota.
Ao final deste texto fica claro como os sistemas de roteirização podem ser um diferencial para garantir a qualidade dos serviços prestados e conquistar novas oportunidades.